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          企业的发展离不开人才,企业的竞争依赖于人才,大力实施人才战略,盘活人力资源,使我们企业成功的重要课题。我们应当“尊重人才、培育人才、德才兼备、人尽其才”,要在最大限度地引进人才、开发人 才和管理好人才。
         
        用人机制:唯才是举,注重内部培养
          我企业倡导以公平、公正、公开的人才竞争,以人为本,求才、爱才、用才、尊才,以培养人才、造就人才、人人获得发展机会的基本出发点来管理和开发人力资源;培养团队协作能力,以团队协同作战精神来 提升资源整合优化能力。
         
        用人标准:能力本位,以德为先
          在用人标准上,我们强调能力为主,品德优先。
         
        培训体系:搭建培训平台,完善培训形式,优化培训内容
          对员工进行科学系统的培训是企业发展最有眼光的投资,它是加速人才发展的重要手段,是加强员工归属感和增强企业凝聚力的重要保证,也是公司给予员工的长远自身投资。我们通过对不通层面、不同形式的培训,帮助企业员工全面发展,为员工能力的提升和晋升服务。
         
         

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